Gwasanaeth Rheolwr Busnes

Rheoli Cadwyn Gwerth (VCM)
Offeryn dadansoddi busnes strategol yw rheoli'r gadwyn werth (VCM) a ddefnyddir ar gyfer integreiddio a chydweithio'n ddi-dor ar gydrannau ac adnoddau cadwyn gwerth.Mae VCM yn canolbwyntio ar leihau adnoddau a chael mynediad at werth ar bob lefel cadwyn, gan arwain at integreiddio prosesau gorau posibl, llai o restrau, cynhyrchion gwell a gwell boddhad cwsmeriaid.Mae'n cynnwys sawl agwedd, megis rheoli prosesau busnes, rheoli cyflenwad, rheoli'r farchnad, rheoli elw, rheoli costau a rheoli effeithlonrwydd, ac ati.

Mae strategaeth cymhwysedd craidd VCM wedi'i chynllunio i helpu i symleiddio gweithrediadau a'u gwneud yn fwy proffidiol trwy symud tasgau a gweithrediadau cymhwysedd llai effeithlon a di-graidd y tu allan i'r fenter.Mae VCM yn galw am brosesau busnes ailadroddadwy a mesuradwy i reoli'r data meistr cynnyrch yn well i sicrhau bod disgwyliadau ac ymrwymiadau cwsmeriaid yn cael eu bodloni.Mae VCM gweithredol yn galluogi prosesau rhyddhau a newid i gael eu rheoli'n well o'r cysyniad i'r gweithredu.Mae prosesau cadwyn gwerth safonol, dibynadwy ac ailadroddadwy yn cyfrannu'n sylweddol at leihau aneffeithlonrwydd gweithredol a gwastraff cyffredinol.

Rheoli Prosesau Rhedeg
Rheoli prosesau yw'r ensemble o weithgareddau cynllunio a monitro perfformiad proses fusnes.Mae'n ymwneud â chymhwyso gwybodaeth, sgiliau, offer, technegau a systemau i ddiffinio, delweddu, mesur, rheoli, adrodd a gwella prosesau gyda'r nod o fodloni gofynion cwsmeriaid yn broffidiol.Mae rheoli prosesau busnes yn faes rheoli gweithrediadau sy'n canolbwyntio ar wella perfformiad corfforaethol trwy reoli ac optimeiddio prosesau busnes cwmni.Mae'n ffafriol i ddileu risgiau, gwneud gweithrediad yn rhedeg yn esmwyth, a lleihau cyfradd methiant menter.

Mae gwasanaethau proses Tannet yn cynnwys gwasanaethau proses macro a gwasanaethau proses micro.Mae gwasanaethau proses macro yn cynnwys dylunio cadwyn gwerth diwydiannol, dylunio cadwyn gyflenwi, dylunio prosesau marchnata a rheoli prosesau (proses weinyddol a phroses fusnes);tra bod gwasanaethau proses micro yn cynnwys dylunio llif cynhyrchion, dylunio llif cyfalaf, dylunio llif bil, dylunio llif cleientiaid, cynllunio llif personél, cynllunio llif gwaith papur.

Rheoli Personél
Gellir diffinio rheoli personél fel cael, defnyddio a chynnal gweithlu bodlon.Mae'n rhan sylweddol o reolaeth sy'n ymwneud â gweithwyr yn y gwaith a'u perthynas o fewn y sefydliad.Rheoli personél yw cynllunio, trefnu, digolledu, integreiddio a chynnal pobl er mwyn cyfrannu at nodau sefydliadol, unigol a chymdeithasol.

Mewn geiriau eraill, gellir deall rheolaeth personél o safbwyntiau rheoli tasgau, rhyngweithio arweinyddiaeth a gweithredu a diwylliant busnes a ffurfio ideoleg.Mae rheolwyr nid yn unig yn gyfrifol am waith eu staff, ond dylent hefyd fod yn gyfrifol am berfformiad y fenter.Os yw ef/hi eisiau gwella perfformiad, mae angen iddo/iddi arwain y staff i gwblhau'r dasg yn dda.Dyrannu gwaith yn effeithlon yw ffocws tasgau rheoli.Er mwyn dyrannu tasgau, ar y naill law, mae angen i reolwyr weithredu fel hyfforddwyr a rheolwyr gweithwyr i'w helpu i ddewis y ffordd orau o gwblhau'r tasgau a dyrannu adnoddau perthnasol yn unol â nodau, safonau a gweithdrefnau;ar y llaw arall, rhaid bod gan weithwyr allu penodol i gyflawni.Hynny yw, mae angen i'r rheolwyr a'r gweithwyr gyfathrebu a rhyngweithio mewn ffordd effeithiol.

Mae gwasanaethau rheoli personél Tannet yn cynnwys, ond heb fod yn gyfyngedig i, gynllunio adnoddau dynol, recriwtio a dyrannu, hyfforddi a datblygu, rheoli perfformiad, rheoli iawndal a lles, rheoli perthnasoedd â gweithwyr;rheoli seicoleg (Rheoli meddylfryd), rheoli ymddygiad, rheoli cyfathrebu, rheoli perthnasoedd, cyfrifoldeb moesol, rheoli gwaith papur, rheoli post, ac ati.

Rheolaeth Ariannol
Mae rheolaeth ariannol yn cyfeirio at reoli arian yn effeithlon ac yn effeithiol mewn modd sy'n cyflawni amcanion y fenter.Mae'n cynnwys sut i godi'r cyfalaf a sut i ddyrannu cyfalaf.Nid yn unig ar gyfer cyllidebu tymor hir, ond hefyd sut i ddyrannu'r adnoddau tymor byr fel rhwymedigaethau cyfredol.Mae hefyd yn ymdrin â pholisïau difidend y cyfranddalwyr.

Mae rheolaeth ariannol yn cynnwys rheoli costau, rheoli mantolen, rheoli elw a cholled, cynllunio a threfniant treth, yn ogystal â rheoli asedau.Ar gyfer mentrau newydd, mae'n bwysig gwneud amcangyfrif da o gostau a gwerthiant, elw a cholledion.Gall ystyried ffynonellau cyllid hyd priodol helpu busnesau i osgoi'r problemau llif arian hyd yn oed y methiant i sefydlu.Mae yna ochrau sefydlog a chyfredol o fantolen asedau.Mae asedau sefydlog yn cyfeirio at asedau na ellir eu trosi'n arian parod yn hawdd, fel offer, eiddo, offer ac ati. Ased cyfredol yw eitem ar fantolen endid sydd naill ai'n arian parod, yn gyfwerth ag arian parod, neu y gellir ei throsi'n arian parod o fewn un. blwyddyn.Nid yw'n hawdd i fusnesau newydd ragweld yr ased cyfredol, oherwydd mae newidiadau mewn symiau derbyniadwy a thaladwy.Mae cynllunio a threfniant treth, sy'n lleihau trethi mentrau yn uniongyrchol neu'n anuniongyrchol yn ôl y gyfraith dreth, yn arwyddocaol iawn ar gyfer gwella buddion mentrau ac yn sicrhau effeithlonrwydd treth.

Mae gwasanaethau Ariannol Tannet yn cynnwys, ond heb fod yn gyfyngedig i, ddyluniad fframwaith rhyngwladol, dylunio endid marchnad (treth), dadansoddi ariannol a threth, cyllidebu ariannol a threth, cynllunio cyllidol, hyfforddiant treth, rheoli asedau menter a rheoli asedau personol, ac ati.

Rheoli Asedau
Mae rheoli asedau, a ddiffinnir yn fras, yn cyfeirio at unrhyw system sy'n monitro ac yn cynnal pethau o werth i endid neu grŵp.Gall fod yn berthnasol i asedau diriaethol (fel adeiladau) ac i asedau anniriaethol megis cyfalaf dynol, eiddo deallusol, ewyllys da a/neu asedau ariannol).Mae rheoli asedau yn broses systematig o leoli, gweithredu, cynnal, uwchraddio a gwaredu asedau yn gost-effeithiol.

Gellir deall rheoli asedau o ddwy agwedd, sef, rheoli asedau personol a rheoli asedau corfforaethol.Darperir rheolaeth asedau preifat i fuddsoddwyr gwerth net uchel.Yn gyffredinol mae hyn yn cynnwys cyngor ar ddefnyddio amrywiol gerbydau cynllunio ystadau, cynllunio olyniaeth busnes neu stoc-opsiwn, a defnydd achlysurol o ddeilliadau rhagfantoli ar gyfer blociau mawr o stoc.Gyda chynnydd yn nifer y buddsoddwyr cefnog yn ystod y blynyddoedd diwethaf, bu galw cynyddol am atebion ariannol soffistigedig ac arbenigedd ledled y byd.

Rheoli asedau corfforaethol yw'r busnes o brosesu a galluogi systemau gwybodaeth sy'n cefnogi rheoli asedau sefydliad, yn asedau ffisegol, a elwir yn asedau "diriaethol", ac anffisegol, "anniriaethol".Rheoli asedau corfforaethol yw trefnu cynllun ac adnoddau a gweithgareddau cysylltiedig yn rhesymol trwy fesurau informatizaiton, gyda gwella cyfradd defnyddio asedau a lleihau costau gweithredu a chynnal a chadw fel y nod, a gwneud y gorau o'r adnoddau menter fel y craidd.

Mae gwasanaethau rheoli asedau Tannet yn cynnwys, ond heb fod yn gyfyngedig i, ddyrannu asedau personol, cynllunio treth personol, buddsoddiad eiddo tiriog tramor personol, ariannu yswiriant personol, etifeddiaeth asedau teuluol;ymddiriedolaeth asedau menter, dyrannu asedau, dylunio ecwiti, trosglwyddo asedau, cofrestru a chofnodi, dal stoc, ac ati.

Ar hyn o bryd, mae mwy na 100 o wledydd yn y byd wedi ymuno â'r CRS.Mae sut i ddewis y gwledydd rheoli asedau gorau neu feysydd rheoli asedau yn broblem y dylai unigolion a mentrau ei hwynebu.Sut i gyflawni dyraniad rhesymol o asedau tramor?Sut i ddatgan a gwaredu cyfrifon alltraeth yn gyfreithlon?Sut i reoli treth bersonol, rheoli asedau teuluol, rheoli asedau menter?Sut i gynllunio hunaniaeth yn rhesymol a dyrannu cyfoeth...?Mae mwy a mwy o unigolion gwerth net uchel bellach yn poeni am eu cwestiynau.

Rheoli Cysylltiadau Cyhoeddus
Rheoli cysylltiadau cyhoeddus (PRM) yw'r arfer o sefydlu, cynnal a rheoli perthnasoedd â chynulleidfa darged sefydliad, y cyfryngau, ac arweinwyr barn eraill, lle mae mentrau'n sefydlu perthynas gymdeithasol gytûn â'r amcanion cyhoeddus penodol (gan gynnwys y berthynas â chyflenwadau). , perthynas â chwsmeriaid neu gleientiaid, perthynas ag awdurdodau lleol, a phartïon cysylltiedig eraill) trwy gyfres o gyfathrebu pwrpasol, cynlluniedig a pharhaus er mwyn creu amgylchedd goroesi ffafriol ac amgylchedd datblygu.

Er mwyn rheoli cysylltiadau cyhoeddus yn well, rhaid i unigolion busnes a mentrau feddu ar wybodaeth dda o sgiliau cyfathrebu, sy'n cynnwys sgiliau cyfathrebu llafar a sgiliau cyfathrebu ysgrifenedig.Mae mentrau'n gwbl ddibynnol ar gyfathrebu, a ddiffinnir fel cyfnewid syniadau, negeseuon, neu wybodaeth trwy leferydd, signalau, neu ysgrifennu.Heb gyfathrebu, ni fyddai mentrau'n gweithredu.Mae Cyfathrebu Effeithiol yn arwyddocaol i reolwyr yn y sefydliadau er mwyn cyflawni swyddogaethau sylfaenol rheolaeth, hy Cynllunio, Trefnu, Arwain a Rheoli.

Mae cyfrifoldebau cyffredin yn cynnwys dylunio ymgyrchoedd cyfathrebu, ysgrifennu datganiadau newyddion a chynnwys arall ar gyfer newyddion, gweithio gyda’r wasg, trefnu cyfweliadau ar gyfer llefarwyr cwmnïau, ysgrifennu areithiau ar gyfer arweinwyr cwmnïau, gweithredu fel llefarydd sefydliad, paratoi cleientiaid ar gyfer cynadleddau i’r wasg, cyfweliadau â’r cyfryngau ac areithiau, ysgrifennu cynnwys gwefan a chyfryngau cymdeithasol, rheoli enw da cwmni (rheoli argyfwng), rheoli cyfathrebu mewnol, a gweithgareddau marchnata fel ymwybyddiaeth brand a rheoli digwyddiadau.

Rheoli Cyfathrebu Busnes
Rheoli cyfathrebu busnes yw cynllunio, gweithredu, monitro ac adolygu systematig yr holl sianeli cyfathrebu o fewn sefydliad, a rhwng sefydliadau.Mae cyfathrebu busnes yn cwmpasu pynciau fel marchnata, rheoli brand, rheoli gwaith papur, cysylltiadau cwsmeriaid, ymddygiad defnyddwyr, hysbysebu, cysylltiadau cyhoeddus, cyfathrebu corfforaethol, ymgysylltu â'r gymuned, rheoli enw da, cyfathrebu rhyngbersonol, ymgysylltu â gweithwyr, a rheoli digwyddiadau.Mae ganddo gysylltiad agos â meysydd cyfathrebu proffesiynol a chyfathrebu technegol.Gellir dweud bod cyfathrebu busnes hefyd yn offeryn rheoli cysylltiadau cyhoeddus, sydd angen lefel uchel o allu siarad ac ysgrifennu.

Rheoli cyfathrebu menter yw'r cyfathrebu busnes a'r rheolaeth ym mhrif gorff y fenter a phartïon cysylltiedig.Cyfathrebu yw'r bont i sefydlu cysylltiadau busnes.Heb gyfathrebu da, ni ddylai fod perthynas fusnes dda.Cyfathrebu da yw sylfaen cydweithredu pellach.

Mae gwasanaethau cyfathrebu busnes Tannet yn cynnwys, ond heb fod yn gyfyngedig i, elfennau cyfathrebu dylunio, dylunio modelau cyfathrebu, dylunio sgiliau cyfathrebu, hyfforddiant sgiliau cyflwyno, dylunio amgylchedd cyfathrebu, dylunio awyrgylch cyfathrebu, dylunio cynnwys cyfathrebu, hyfforddiant ymgynghorwyr, hyfforddiant sgiliau huodledd, hyfforddiant sgiliau lleferydd , hyfforddiant huodledd marchnata, dylunio adroddiadau cyfathrebu, paratoi adroddiadau blynyddol a pharatoi adroddiadau misol.

Rheoli Gwaith Papur Busnes
Mae rheoli gwaith papur yn gyfres o reoli prosesau paratoi dogfennau, derbyn-anfon, cymhwyso, cadw'n gyfrinach, ffeilio a throsglwyddo ffeiliau.Rheoli gwaith papur yw rheolaeth ganolog archifau a rheolaeth ddosbarthiadol o ddogfennau.Gall gwaith papur redeg trwy unrhyw ddolen o'r busnes.Mae hefyd yn arf cyfathrebu busnes pwysig.Yn syml, mae rheoli gwaith papur yn chwarae rhan bwysig mewn safoni menter.

Mae gwasanaeth rheoli gwaith papur Tannet yn cynnwys, ond heb fod yn gyfyngedig i, gontractau busnes, llawlyfr gweithwyr, dylunio ffeiliau cais, cynllunio datrysiadau, cynllunio gwaith papur, adroddiad diwydrwydd dyladwy, cynllun busnes, cynllun buddsoddi, llunio dogfennau, adroddiad blynyddol, cyhoeddiad rhifyn arbennig, llyfryn cwmni , yn ogystal â rheoli ffeiliau, storio ar y môr, storio cwmwl, ac ati.

Rheoli Risg Busnes
Rheoli risg yw nodi, asesu a blaenoriaethu pob math o risgiau busnes.Gall risgiau ddod o ffynonellau amrywiol gan gynnwys ansicrwydd yn y marchnadoedd ariannol (risg marchnad), bygythiadau o fethiannau prosiect (ar unrhyw gam mewn cylch bywyd dylunio, datblygu, cynhyrchu neu gynnal), rhwymedigaethau cyfreithiol (risg gyfreithiol), risg credyd, damweiniau, achosion naturiol a thrychinebau, ymosodiad bwriadol gan wrthwynebydd, neu ddigwyddiadau o wraidd ansicr neu anrhagweladwy.

Amcan rheoli risg yw sicrhau nad yw ansicrwydd yn gwyro'r ymdrech oddi wrth y nodau busnes.cymhwysiad cydlynol a darbodus o adnoddau i leihau, monitro, a rheoli tebygolrwydd a/neu effaith digwyddiadau anffodus neu i wneud y mwyaf o gyfleoedd.Mae rheoli risg yn bwysig mewn sefydliad, oherwydd hebddo, ni all cwmni o bosibl ddiffinio ei amcanion ar gyfer y dyfodol.Os yw cwmni'n diffinio amcanion heb gymryd y risgiau i ystyriaeth, mae'n debygol y byddant yn colli cyfeiriad unwaith y bydd unrhyw un o'r risgiau hyn yn cyrraedd adref.

Mae cyfnod economaidd ansicr yr ychydig flynyddoedd diwethaf wedi cael effaith fawr ar sut mae cwmnïau'n gweithredu y dyddiau hyn.Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae llawer o gwmnïau wedi ychwanegu adrannau rheoli risg at eu tîm neu wedi troi sefydliadau proffesiynol i reoli risgiau busnes, a'r nod yw nodi risgiau, llunio strategaethau i warchod rhag y risgiau hyn, gweithredu'r strategaethau hyn, ac ysgogi holl aelodau'r cwmni i gydweithredu yn y strategaethau hyn.Mae Tannet, gyda 18 mlynedd o ddatblygiad, wedi helpu digon o unigolion busnes a mentrau i sefydlu, gweithredu a rheoli eu busnesau.Rydym yn sicr i ddarparu gwasanaethau rheoli risg proffesiynol a boddhaol i gleientiaid.

Rheoli Adnoddau Corfforaethol
Mae rheoli adnoddau yn cyfeirio at y broses o ddefnyddio adnoddau cwmni yn y modd mwyaf effeithlon posibl.Gall yr adnoddau hyn gynnwys adnoddau diriaethol fel nwyddau ac offer, adnoddau ariannol, ac adnoddau dynol fel gweithwyr, ac adnoddau anniriaethol, megis adnoddau marchnad a marchnata, sgiliau dynol, neu adnoddau cyflenwad a galw.Mewn astudiaethau sefydliadol, rheoli adnoddau yw datblygiad effeithlon ac effeithiol adnoddau sefydliad pan fo'u hangen.Fel arfer mae gan sefydliadau mawr broses rheoli adnoddau corfforaethol diffiniedig sy'n gwarantu'n bennaf na chaiff adnoddau byth eu gorddyrannu ar draws prosiectau lluosog.

Ym maes rheoli prosiect, mae prosesau, technegau ac athroniaethau o ran y dull gorau o ddyrannu adnoddau wedi'u datblygu.Un math o dechneg rheoli adnoddau yw lefelu adnoddau, sy'n anelu at lyfnhau'r stoc o adnoddau wrth law, gan leihau rhestrau eiddo gormodol a phrinder, y gellir eu deall fel yr adnoddau cyflenwad a galw a grybwyllwyd uchod.Y data gofynnol yw: y galw am adnoddau amrywiol, a ragwelir yn ôl cyfnod amser i'r dyfodol cyn belled ag y bo'n rhesymol, yn ogystal â chyfluniadau'r adnoddau sydd eu hangen yn y galwadau hynny, a chyflenwad yr adnoddau, eto wedi'i ragweld yn ôl cyfnod amser i mewn i'r dyfodol cyn belled ag sy’n rhesymol.

Gall rheoli adnoddau gynnwys syniadau fel gwneud yn siŵr bod gan rywun ddigon o adnoddau ffisegol ar gyfer eich busnes, ond nid gormodedd fel na fydd cynhyrchion yn cael eu defnyddio, neu sicrhau bod pobl yn cael eu neilltuo i dasgau a fydd yn eu cadw'n brysur a pheidio â chael gormod. amser segur.Fel arfer mae gan sefydliadau mawr broses rheoli adnoddau corfforaethol diffiniedig sy'n gwarantu'n bennaf na chaiff adnoddau byth eu gorddyrannu ar draws prosiectau lluosog.

Mae gwasanaethau rheoli adnoddau Tannet yn bennaf yn cynnwys gwasanaeth ERP, gwasanaeth ERM, gwasanaeth datblygu adnoddau dynol, gwasanaeth datblygu adnoddau cyflenwi, gwasanaeth datblygu adnoddau galw, gwasanaethau adrodd trwyddedau gweinyddol, gwasanaeth trosglwyddo adnoddau technoleg.

Rheoli Dilyniant Amser
Rheoli dilyniant amser yw cyflawni rheolaeth feintiol a bod yn werth-ganolog.Sicrhau bod gan bawb rywbeth i'w wneud, yr hyn y mae wedi'i wneud yn werth chweil, y gwerth a gyflawnir yn gallu cyrraedd y safon a heb unrhyw risgiau, er mwyn adlewyrchu'n wirioneddol mai amser yw arian ac effeithlonrwydd yw bywyd.Mewn gwirionedd, mae'n rhaid i unigolion a mentrau fynd trwy'r broses o ymestyn amser.Mae amser yn rhedeg i ffwrdd eiliadau wrth eiliadau, felly mae gwerth amser yn dod yn arbennig o bwysig. Rheolaeth amser ar gyfer menter yw'r amlygiad pendant o reolaeth y fenter o reoli cylch amser, rheoli effeithiolrwydd amser a rheoli gwerth amser.

Mae gwasanaeth rheoli dilyniant amser Tannet yn cynnwys, ond heb fod yn gyfyngedig i, gosod nodau blynyddol, gosod nodau misol, cynllun blynyddol, adroddiad cryno blynyddol, adroddiad cyllideb blynyddol, safoni amser gwaith, rheoli goramser, rheoli cynllun beicio, gwerthuso swyddi, effeithlonrwydd gwaith, effeithlonrwydd rheoli, dylunio rheoli perfformiad gweithwyr, ac ati.

Rheoli Ehangu Gofodol
Rheoli ehangu gofodol yw rheoli a rheoli gofod datblygu menter.Er enghraifft, gofod datblygu'r farchnad, gofod datblygu strategol, gofod cais presennol, gofod cais nwyddau, gofod twf personol, gofod gwerth ychwanegol.Mae rheoli gofod yn gofyn am feddwl dimensiwn a meddwl strategol.Mae rheoli gofod menter yn cynnwys rheoli gofod wedi'i globaleiddio, yn systematig, yn seiliedig ar brosesau ac yn canolbwyntio ar fodel.

Gellir rhannu rheolaeth ehangu gofodol hefyd yn wahanol lefelau, megis rheoli grŵp, rheoli adran, rheoli cangen, rheoli gweithrediad annibynnol.Yn ogystal, gellir torri rheolaeth gofod hefyd, gan dorri gofod mawr yn ofod bach.

Mae gwasanaeth rheoli ehangu gofodol Tannet yn cynnwys, ond nid yn gyfyngedig i ddylunio gofod datblygu menter, dylunio datblygu gofod marchnad, dylunio datblygu gofod marchnad rhwydwaith, gwasanaethau datblygu gofod cynnyrch, dylunio gofod twf gweithwyr, dylunio gofod datblygu trefol, dylunio gofod datblygu strategol, dylunio gofod datblygu gallu menter.Gyda rheoli gofod yn llwyddiannus ac wedi'i deilwra, gall unrhyw fentrau reoli eu busnesau yn well a goroesi'n well, gan gael troedle cadarn.

Rheoli ideoleg ddynol
Yn athronyddol, gellir deall ideoleg fel deall a gwybyddiaeth pethau.Mae'n synnwyr o bethau.Dyma gyfanswm ffactorau megis syniadau, safbwyntiau, cysyniadau a gwerthoedd.Mae'r ideoleg ddynol yn gysyniad cynhwysfawr o gredoau normadol, syniadau ymwybodol ac anymwybodol, sydd gan unigolyn, grŵp neu gymdeithas.Felly, mae rheolaeth ideoleg ddynol yn pwysleisio'r norm a dylanwad ar y ffyrdd o feddwl ac ymddygiad dynol.

Mae rheolaeth ideoleg ddynol yn cyfeirio at gyflawni gwahanol lefelau o reolaeth mewn ffordd resymegol a threfnus yn unol â gwahanol anghenion gwahanol bobl, er mwyn rhyddhau galluoedd a chynhyrchiant posibl.Rheolaeth sy'n canolbwyntio ar ddyn yw hon o dan y rhagosodiad o adfywiad y natur ddynol.

Mae rheolaeth ideoleg ddynol yn canolbwyntio ar ysgogi ymwybyddiaeth pobl yn hytrach na rheoli militareiddio.Mae gan wahanol bobl wahanol anghenion.Trwy ddefnyddio Hierarchaeth Anghenion Maslow (seicolegydd Americanaidd enwog), mae Tannet eisoes wedi darganfod set o fodel rheoli dyneiddiol effeithiol, a all integreiddio'r gwahanol ofynion hynny mewn ffordd drefnus a chytûn, gan adeiladu mantais gystadleuol graidd menter i hyrwyddo'r holl ofynion. datblygiad crwn bodau dynol i hybu datblygiad cyffredinol mentrau.Dyma bwrpas craidd rheoli ideoleg ddynol.

Mae gwasanaethau rheoli ideoleg ddynol Tannet yn cynnwys, ond heb fod yn gyfyngedig i, cyfeiriadedd bywyd a mentora gyrfa, ysgogiad posibl, meithrin hyder, addasu meddylfryd, diwylliant corfforaethol a dylunio diwylliant tîm, gwella sgiliau cyfathrebu ysgrifenedig a llafar, safoni modd meddwl a normau ymddygiad ac annibynnol siapio gweithredwr.

I grynhoi, mae rheoli busnes yn fath o weithgareddau sy'n gysylltiedig â rhedeg cwmni, megis rheoli, arwain, monitro, trefnu a chynllunio.Mae’n broses wirioneddol hir a pharhaus.Amcan rheolaeth busnes yw gweithredu busnes yn well fel y gall ddatblygu a thyfu'n well.Ar wahân i wasanaeth y rheolwr busnes a gwasanaeth deorydd busnes a gwasanaeth gweithredwr busnes a gyflwynwyd o'r blaen, mae Tannet hefyd yn darparu tri gwasanaeth arall, sef, gwasanaethau cyflymydd busnes, gwasanaethau buddsoddwr cyfalaf a gwasanaethau darparwr datrysiadau busnes.Rydym yn asiantaeth fusnes amlwladol a thraws-ddiwydiant sy'n darparu gwasanaethau proffesiynol wedi'u teilwra i gleientiaid byd-eang.

Cysylltwch â Ni
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.