Asiant Gwasanaeth Cyflymydd Busnes

Mae cyflymydd busnes yn beiriant busnes, sy'n helpu'r busnesau cychwynnol a'r mentrau sy'n datblygu i dyfu'n gyflymach gyda'r adnoddau a'r offer sydd ar gael o'r cyflymydd dywededig.Mae'r cyflymydd busnes wedi'i anelu at wella a datblygu'r gadwyn gwerth diwydiannol a'r broses rhedeg busnes.

Mae'r cyflymydd busnes yn darparu'r holl adnoddau a gwasanaethau perthnasol y mae eu hangen ar fentrau bach a chanolig (BBaChau) er mwyn iddynt dyfu i fyny'n gyflymach ac yn well.Mae pob menter yn datblygu gam wrth gam.Mae tua blwyddyn a hanner i ddwy flynedd o gyfnod gwddf potel, sy'n gyfnod anodd.Ar ôl torri trwy'r gwddf botel, bydd yn tyfu ac yn datblygu'n gyflym, gydag ehangu busnes.Pan fydd y BBaChau yn wynebu tagfeydd a rhwystrau, bydd y cyflymydd yn gweithio allan datrysiad yn awtomatig neu'n artiffisial i wthio'r busnes i ddatblygu ymhellach.

Rydym eisoes wedi siarad am y deorydd cychwyn busnes, gweithredwr busnes, a rheolwr busnes, Mae'r rhain i gyd wedi'u cynnwys yn y cyflymydd busnes, ond pwysleisir cyflymydd busnes trwy hyn ar gyrchu busnes, cefnogi, uwchraddio, clonio a hyd yn oed cyfnewid er mwyn gwneud busnes. torri trwy'r dagfa a datblygu ei hun yn gyflymach yn ôl y cynllun a'r disgwyl.Mae llawer o swyddogaethau defnyddiol y cyflymydd busnes, a gyflwynir fel a ganlyn.

Cyflymiad Busnes(2)

Swyddogaeth Cyrchu Busnes
Mewn busnes, mae’r gair “cyrchu” yn cyfeirio at nifer o arferion caffael, sydd â’r nod o ddod o hyd i gyflenwyr, eu gwerthuso ac ymgysylltu â nhw ar gyfer caffael nwyddau a gwasanaethau.Mae cyrchu busnes yn cynnwys gosod ffynonellau mewnol a'n ffynonellau ni.Proses o gontractio swyddogaeth fusnes i rywun arall i'w chwblhau'n fewnol yw gosod gwaith ar gontract.Ac mae gosod gwaith ar gontract allanol yn cyfeirio at y broses o gontractio swyddogaeth fusnes i rywun arall.

Mae yna lawer o fathau o ffynonellau busnes mewn maen prawf dosbarthedig amrywiol.Er enghraifft,
(1) Cyrchu byd-eang, strategaeth gaffael sydd â'r nod o fanteisio ar effeithlonrwydd byd-eang mewn cynhyrchu;
(2) Cyrchu strategol, elfen o reoli cadwyn gyflenwi, ar gyfer gwella ac ail-werthuso gweithgareddau prynu;
(3) Cyrchu personél, yr arfer o recriwtio talent gan ddefnyddio technegau chwilio strategol;
(4) Cyd-gyrchu, math o wasanaeth archwilio;
(5) Ffynonellau corfforaethol, cadwyn gyflenwi, pwrcasu/caffael, a swyddogaeth rhestr eiddo;
(6) Cyrchu ail haen, sef arfer o wobrwyo cyflenwyr am geisio cyflawni nodau gwariant busnes y lleiafrif sy'n eiddo i'w cwsmeriaid;
(7) Netsourcing, sef arfer o ddefnyddio grŵp sefydledig o fusnesau, unigolion, neu gymwysiadau caledwedd a meddalwedd i symleiddio neu gychwyn arferion caffael trwy fanteisio ar ddarparwr trydydd parti a gweithio drwyddo;
(8) Cyrchu gwrthdro, strategaeth lleihau anweddolrwydd prisiau a gynhelir fel arfer gan berson caffael neu gadwyn gyflenwi lle y gwneir y mwyaf o werth llif gwastraff sefydliad drwy fynd ati i geisio’r pris uchaf posibl gan amrywiaeth o ddarpar brynwyr gan fanteisio ar dueddiadau prisiau a ffactorau marchnad eraill;
(9) Cyrchu o bell, arfer o gontractio gwerthwr trydydd parti i gwblhau swyddogaeth fusnes trwy greu unedau cydweithredol rhwng staff mewnol a thrydydd parti;
(10) Aml-ffynhonnell, strategaeth sy'n trin swyddogaeth benodol, megis TG, fel portffolio o weithgareddau, y dylai rhai ohonynt gael eu rhoi ar gontract allanol ac eraill y dylai staff mewnol eu cyflawni;
(11) Cyrchu torfol, gan ddefnyddio grŵp anniffiniedig, yn gyffredinol fawr o bobl neu gymuned ar ffurf galwad agored i gyflawni tasg;
(12) Contractio allanol breinio, model busnes hybrid lle mae cwmni a darparwr gwasanaeth mewn perthynas gontract allanol neu fusnes yn canolbwyntio ar werthoedd a nodau a rennir i greu trefniant sydd o fudd i bob un;
(13) Cyrchu gwlad cost isel, strategaeth gaffael ar gyfer caffael deunyddiau o wledydd sydd â chostau llafur a chynhyrchu is er mwyn torri costau gweithredu...

Ni ellir gwahanu datblygiad cwmni oddi wrth adnoddau.Gellir dweud bod datblygiad cwmni yn broses o ddarganfod, integreiddio a defnyddio adnoddau.Cymerwch Tannet fel enghraifft.Gellir deall ein sianel gwasanaeth o ddwy agwedd, sef, trwy gontract mewnol ac allanol.

Ar gyfer rhoi gwaith mewnol, rydym yn dod o hyd i gleientiaid, ac yna'n contractio'r gwahanol fusnesau y maent yn ymddiried ynddynt.Gyda 20 o adrannau a thimau proffesiynol, gall Tannet ddarparu gwasanaethau boddhaol i gwsmeriaid gan gynnwys gwasanaeth deorydd busnes, gwasanaeth gweithredwr busnes, gwasanaeth rheolwr busnes, gwasanaeth cyflymydd busnes, buddsoddwr cyfalaf a'i wasanaethau, yn ogystal â gwasanaeth darparwr datrysiadau busnes.Os bydd cleient yn troi atom am atebion o gychwyn busnes, dilyniant busnes neu gyflymu busnes, rydym yn sicr yn eu helpu gyda'n hadnoddau ein hunain.Hynny yw, mae rhoi gwaith ar gontract yn golygu gwneud y gwaith a ddylai fod wedi'i roi ar gontract allanol gennych chi'ch hun.

I'r gwrthwyneb, mae gosod gwaith ar gontract allanol yn golygu contractio allan o broses fusnes (e.e. prosesu cyflogres, prosesu hawliadau) a swyddogaethau gweithredol, a/neu nad ydynt yn rhai craidd (e.e. gweithgynhyrchu, rheoli cyfleuster, cymorth canolfan alwadau) i barti arall (gweler hefyd proses fusnes allanoli).Er enghraifft, ar ôl i fuddsoddwr tramor sefydlu cwmni yn Tsieina, un o'r pethau brys i'w wneud yw recriwtio.Mae hyn yn hynod o drafferthus i'r rhai sy'n newydd i Tsieina neu sydd heb lawer o brofiad yn hyn o beth.Felly, byddai'n well iddo ef / hi droi at asiantaeth broffesiynol sy'n darparu gwasanaeth rheoli adnoddau dynol a chyflogres, yn union fel ni!

I grynhoi, trwy gontract mewnol, mae'r cwmni'n dod o hyd i gleientiaid, a thrwy gontract allanol, mae'n integreiddio amrywiol adnoddau allanol.Trwy fanteisio ar yr holl adnoddau a geir o gontractio mewnol ac allanol, mae'r cwmni'n datblygu ac yn tyfu.Dyma'r hanfod lle mae gwasanaeth y cyflymydd busnes yn gorwedd.

Swyddogaeth Cefnogi Busnes
Mae swyddogaeth cefnogi busnes yn chwarae rhan hanfodol wrth gynnal gweithrediadau'r mentrau a chaniatáu iddynt ddarparu gwasanaethau a chynhyrchion o'r ansawdd uchaf.Mae'n alluogwr allweddol i lwyddiant sefydliad, ond mae'n orbenion ac mae angen alinio ei weithgareddau i gefnogi'r gwaith o gyflawni nodau sefydliadol yn effeithlon ac yn effeithiol.Mae'r swyddogaethau cymorth busnes yr ydym yn cynorthwyo cleientiaid i'w dylunio a'u darparu yn cynnwys cyfleuster meddalwedd wrth gefn, cyfleuster wrth gefn caledwedd, adnoddau rhedeg busnes ymarferol, technoleg a gwybodaeth, ac ati. Gallwn gynorthwyo cleientiaid i adolygu'r ddarpariaeth o wasanaethau cymorth.Yn benodol, gallwn ddarparu cymorth gyda:

(i) darparu ymchwil a datblygu meddalwedd (fel meddalwedd cymhwysiad CE neu feddalwedd technegol), dylunio gwefan, ac ati;
(ii) cynnig swyddfeydd gwirioneddol a rhithwir, warysau a gwasanaeth logisteg, trosglwyddo llinell ffôn, ac ati;
(ii) cynllunio a gweithredu ffyrdd newydd o weithio sy'n cyd-fynd ag amcanion strategol y sefydliad, sef cyflymu strategol;
(iv) newid diwylliannol sy'n rhoi cwsmeriaid mewnol ac allanol wrth galon darpariaeth gwasanaethau cymorth, fel dylunio llawlyfr gweithwyr cwmni, adeiladu ymwybyddiaeth brand, cyfathrebu a rheoli perthnasoedd, ac ati (cyflymu diwylliant).

Mewn ystyr eang, mae cyfleusterau meddalwedd yn cyfeirio at amrywiaeth o offer meddalwedd, amgylchedd diwylliant ac elfennau ysbrydol, tra bod cyfleusterau caledwedd yn cyfeirio at bob math o offer caledwedd, amgylchedd materol ac elfennau ffisegol.Mae Tannet wedi sefydlu'r Adran Technoleg a Gwybodaeth, sy'n cynnig gwasanaeth masnachu gwybodaeth, gwasanaeth rhwydwaith symudol, gwasanaeth storio Cwmwl a gwasanaeth ymchwil a datblygu meddalwedd.Mewn gair, mae Tannet yn gefnogaeth gadarn i entrepreneur a buddsoddwyr.Rydym yn gallu cynnig yr adnoddau sydd eu hangen trwy'r holl broses o sefydlu busnes, dilyniant a chyflymu.

Swyddogaeth Uwchraddio Busnes
Mae'r swyddogaeth uwchraddio neu wella busnes yn cynnwys meini prawf dethol ffurfiol ar gyfer canolbwyntio ar y mentrau gwella pwysicaf, a defnyddio'r adnoddau, yr offer a'r methodolegau cywir i'r cyfleoedd sy'n cael yr effaith fwyaf.Mae'r holl wasanaethau cyflymu busnes yn seiliedig ar y model busnes presennol, gan ganolbwyntio ar uwchraddio prosesau ac effeithlonrwydd, gwella gallu a fforddiadwyedd er mwyn cyrraedd y lefel o optimeiddio adnoddau a chynyddu gwerth.I uwchraddio'r busnes, gallwch ddechrau gyda'r agwedd ganlynol:

(i) Model busnes.Mae gan bob menter ei model datblygu ei hun.Yn ein byd rhyng-gysylltiedig a bob amser ymlaen, mae cylchoedd bywyd busnes yn mynd yn fyrrach ac yn fyrrach.Mae cwmnïau bob amser wedi disgwyl newid modelau busnes o bryd i'w gilydd, ond erbyn hyn mae llawer yn eu diweddaru'n gyflym.Weithiau, pan fydd y model yn parhau i fodloni nodau eich sefydliad ar gyfer refeniw, cost a gwahaniaethu cystadleuol, nid oes rhaid i chi ei newid ar unwaith.Ond rhaid i chi fod yn barod i'w ddiweddaru unrhyw bryd, a rhaid i chi wybod pryd a sut i wneud hynny.Canfuom fod arloeswyr llwyddiannus yn rhai sy'n defnyddio gwybodaeth galed i ddeall disgwyliadau cwsmeriaid yn gynt ac yn fwy trylwyr na'u cystadleuwyr.Maent hefyd yn ei ddefnyddio i sefydlu blaenoriaethau ar gyfer eu busnesau, i fodelu canlyniadau yn seiliedig ar senarios amgen ac yn olaf i ffurfweddu eu busnesau fel y gallant wneud newidiadau model busnes i gael eu huwchraddio.

(ii) Athroniaeth busnes.Mae athroniaeth fusnes yn set o gredoau ac egwyddorion y mae cwmni'n ymdrechu i weithio tuag atynt.Cyfeirir at hyn yn aml fel datganiad cenhadaeth neu weledigaeth cwmni.Glasbrint gweithredol y cwmni ydyw yn ei hanfod. Mae'r athroniaeth fusnes yn egluro nodau cyffredinol y cwmni a'i ddiben.Mae athroniaeth fusnes dda yn amlinellu gwerthoedd, credoau ac egwyddorion arweiniol cwmni yn llwyddiannus.Dim ond oherwydd bod athroniaeth fusnes yn bwysig iawn, os yw'ch cwmni wedi methu â ffafrio cleientiaid, adolygwch sut y gwnaethoch drin eich cwsmeriaid pan oedd galw mawr am eich busnes.Mae'n rhaid i chi ail-werthuso eich arferion busnes i ddenu cleientiaid blaenorol a'r dyfodol.

(iii) Rheoli prosesau.Rheoli prosesau yw'r ensemble o weithgareddau cynllunio a monitro perfformiad proses fusnes.Wrth redeg busnes, mae'n debyg eich bod chi'n defnyddio dwsinau o brosesau busnes bob dydd.Er enghraifft, efallai y byddwch yn mynd trwy'r un camau bob tro y byddwch yn cynhyrchu adroddiad, datrys cwyn cwsmer, cysylltu â chleient newydd, neu weithgynhyrchu cynnyrch newydd.Mae'n debyg eich bod chi wedi dod ar draws canlyniadau prosesau aneffeithlon hefyd.Mae cwsmeriaid anhapus, cydweithwyr dan straen, methu terfynau amser, a chostau uwch ymhlith rhai o'r problemau y gall prosesau camweithredol eu creu.Dyna pam ei bod mor bwysig gwella prosesau pan nad ydynt yn gweithio'n dda.Pan fyddwch chi'n dod ar draws rhai o'r problemau a grybwyllwyd uchod, efallai ei bod hi'n bryd adolygu a diweddaru'r broses berthnasol.Yma, dylech gadw mewn cof bod gan yr holl wahanol fathau o brosesau un peth yn gyffredin - maen nhw i gyd wedi'u cynllunio i symleiddio'r ffordd rydych chi a'ch tîm yn gweithio.

(iv) Sgiliau busnes.Mae rhedeg eich busnes eich hun yn golygu gorfod gwisgo pob math gwahanol o hetiau.P'un a yw'n het farchnata, eich het werthu, neu'ch het sgiliau pobl gyffredinol, bydd angen i chi wybod sut i redeg cyfrif cytbwys a pharhau i dyfu eich cyfoeth.Yn nodweddiadol, mae pum sgil y bydd gan entrepreneur llwyddiannus: gwerthu, cynllunio, cyfathrebu, ffocws cwsmer ac arweinyddiaeth.Mae'n bwysig nodi'r sgiliau sydd eu hangen ar y cyflogwr a'r gweithiwr i'w datblygu neu eu gwella fel y gall rhywun lwyddo yn y busnes o ddydd i ddydd.

(v) System weithredu.Ni waeth pa ddiwydiant rydych chi'n ymwneud ag ef, mae angen sgiliau proffesiynol a galluoedd rheoli penodol arnoch, gan sefydlu'ch system weithredu eich hun.Unwaith na all y system weithredu gadw i fyny â datblygiad y fenter, mae angen i chi addasu a gwella.

Swyddogaeth Clonio Busnes
Gellir deall clonio busnes fel ymholltiad mewnol ac atgynhyrchu allanol.O ran atgynhyrchu'r gweithredwr annibynnol, un o amcanion sylfaenol unrhyw gwmni yw tyfu ac ehangu, sydd hefyd yn ddiben cyflymiad busnes.Mae uned weithredu annibynnol, adrannau, canghennau, siopau cadwyn neu is-gwmnïau i gyd yn weithredwyr annibynnol eu rhiant-gwmnïau.Gall un rheolwr cymwys glonio un adran neu allfa arall, ac un rheolwr cymwysedig glonio un gangen neu is-gwmni arall.Trwy glonio a chopïo elites, model gwaith a phatrwm, mae'r fenter yn gallu ehangu ac optimeiddio ei maint.Po fwyaf o weithredwyr annibynnol sydd gan fenter, y cryfaf fydd hi.

Y rhag-amod o gyflymu yw'r datblygiad arloesol, ac yna, mae dau brif ffactor arall y dylai'r cyflymydd busnes roi mwy o bwys iddynt: un yw uwchraddio'r holl swyddogaethau busnes angenrheidiol, a'r llall yw atgynhyrchu'r uned weithredu annibynnol, hy hunanddibynnol cyflogai, ac adran annibynnol, allfa neu hyd yn oed cwmni.

A dweud y gwir, mae'n debyg bod clonio germ cychwyniad llwyddiannus yn syniad da.Er ein bod yn naturiol yn ymlwybro tuag at ddathlu syniadau newydd, mae clonio yn fodel busnes dilys neu’n broses fusnes, ac, o’i gymysgu â chraffter a thalent busnes cadarn, yn un broffidiol.Mae hefyd, yn llythrennol, mor naturiol â bywyd ar y ddaear.Byddem yn mynd mor bell â dweud, fel y broses o ddyblygu DNA, bod clonio yn hanfodol i'n hesblygiad parhaus.Pam?Mae arloesedd yn digwydd yn organig pan fydd cogiau blwch du—busnes cystadleuydd—yn cael eu cuddio.Mae angen digon o brosesau creadigol i gynhyrchu canlyniad terfynol tebyg.

Swyddogaeth Cyfnewid Busnes
Mae heddiw yn gyfnod o wybodaeth.Mae gwybodaeth ym mhobman.Mae'r rhai sy'n berchen ar wybodaeth yn gwneud yn dda wrth integreiddio gwybodaeth a defnyddio gwybodaeth yn sicr yn gwneud gwahaniaeth.Mae hybiau busnes neu byrth busnes yn datblygu tueddiad byd-eang i sicrhau bod gan entrepreneuriaid, busnesau newydd, pobl hunangyflogedig a pherchnogion busnesau bach opsiwn cost isel i greu, datblygu a chynnal busnes cynaliadwy.Os gall entrepreneur ddod o hyd i lwyfan ar gyfer paru cyflenwad a galw, bydd yn llawer haws gweithredu'n llwyddiannus.

Mae Tannet wedi sefydlu Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), sy'n sefydliad cadarn gydag aml-swyddogaethau ar y tir ac ar y môr, ar-lein ac all-lein.Mae'n llwyfan gweithredu a datblygu ar gyfer mentrau sy'n adeiladu cynghrair rhwng dinasoedd a diwydiannau, yn datblygu gweithrediad ar y cyd rhwng masnachau a mentrau, ac yn hyrwyddo camau gweithredu ar y cyd ymhlith entrepreneuriaid i gyflymu'r broses o gysylltu cadwyni diwydiannol, cyfateb cadwyni cyflenwad a galw, ac integreiddio rheolaeth. cadwyn yn seiliedig ar weithrediad rhwydwaith, gyda'r cyfnewid gwybodaeth, a chyfateb cyflenwad a galw fel cyswllt.Gall wasanaethu fel canolbwynt busnes, canolfan gyfnewid, gwe rhyngrwyd, a llwyfan gwybodaeth

Nod cyflymydd busnes yw helpu mentrau i gyflawni gwelliant pellach.Ar ôl sawl blwyddyn o ddatblygiad, efallai y bydd rhai mentrau naill ai'n mynd o ddrwg i waeth yn ôl ffactorau mewnol ac allanol, neu prin yn cael dau ben llinyn ynghyd, neu'n rhedeg yn esmwyth.Wrth ddod ar draws pob un o'r sefyllfaoedd hyn, mae angen i fentrau ddod o hyd i ddatblygiad arloesol a gwneud addasiadau strategol er mwyn llwyfannu dychweliad a thyfu'n gryfach.Yn ogystal â'r gwasanaeth deorydd busnes a gyflwynwyd yn flaenorol, gwasanaeth gweithredwr busnes, gwasanaeth rheolwr busnes, mae Tannet hefyd yn darparu tri gwasanaeth arall, sef, gwasanaethau cyflymydd busnes, gwasanaethau buddsoddwr cyfalaf a gwasanaethau darparwr datrysiadau busnes.Rydym yn darparu'r holl wasanaethau proffesiynol angenrheidiol i gwmni sefydlu, gweithredu, datblygu.

Cysylltwch â Ni
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Amser postio: Ebrill-04-2023